Outplacement und Trennungsmanagement

Outplacement - Fair trennen mit Vorteilen für beide Seiten



Trennungsmanagement ist eine HerausforderungThomas Landwehr - Das Karrieresystem

Mitarbeiter finden und Mitarbeiter entwickeln, aber auch sich von Mitarbeitern zu trennen gehört zu den Kernaufgaben einer jeden Führungskraft bzw. des Personalmanagements. Die faire und zielführende Trennung von langjährigen Mitarbeitern ist gleichzeitig eine der schwierigsten und emotionalsten Führungsaufgaben.  Ein hochwirksames Instrument in diesem Prozess ist die Outplacementberatung. Es geht darum, dass der Mitarbeiter mit umfassender Unterstützung eines erfahrenen Karriereberaters möglichst schnell eine adäquate neue berufliche Aufgabe findet. Damit ist ihm seine größte Sorge „finde ich wieder einen angemessenen Job?“ zu großen Teilen genommen. Die Kosten der Beratung übernimmt der Arbeitgeber im Rahmen einer Trennungsvereinbarung.


Vorteile für das Unternehmen


Vorteile für die Mitarbeiter



Meine Angebote an UnternehmenThomas Landwehr - Das Karrieresystem

Perspektivengespräche

Sie müssen oder wollen sich von Mitarbeitern trennen und wollen im Rahmen der „Doppelten Freiwilligkeit“ den Mitarbeitern die Gelegenheit geben, im Vorfeld die Entscheidung, Perspektiven und Trennungsmodalitäten gründlich zu durchdenken. Hier biete ich als neutraler und kompetenter Gesprächspartner den idealen Rahmen.


Outplacementberatungen

Ich biete individuell zugeschnittene Programme nach Bedarf und Situation. Welches Programm und welcher Beratungsumfang angemessen und sinnvoll ist, hängt von unterschiedlichen Kriterien ab. Hierzu gehören neben dem Budget die Betriebszugehörigkeit, die Hierarchieebene, das Alter, die Marktchancen und mehr. Ich biete von der Kompaktberatung bis zur umfassenden Begleitung bis zur neuen Position - inklusive Probezeitcoaching und Wiederaufnahme – Lösungen für jeden Bedarf und jedes Budget. Unter Honorare sind einige Standardprogramme mit Preisen aufgeführt. Sprechen Sie mich an, damit wir gemeinsam das passende Dienstleistungspaket herausarbeiten.


Trennungs- und Kündigungsgespräche fair und zielorientiert führen

Trennungs- und Kündigungsgespräche gehören zu den schwierigsten Gesprächssituationen von Führungskräften. Häufig sind sie aber nicht sehr geübt darin oder benötigen eine mentale Vorbereitung für diese sehr emotionale Situation. Ich biete professionelle Vorbereitung in Einzelcoachings oder Workshops an.


Unterstützung als Interimsmanager

Sie stehen vor einem umfassenden Personalabbauprojekt und benötigen zusätzliche Unterstützung, weil Sie den zusätzlichen Arbeitsanfall intern nicht bewältigen können oder Sie sich zusätzliche Expertise an Bord holen möchten. Sie können mich als Interimsmanager oder als Berater und Coach für die Geschäftsführung und das Personalmanagement buchen


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